MINNEAPOLIS, MN
Con una tasa de desempleo del 4,2% y una participación en la fuerza laboral que se mantiene relativamente fuerte, la empresa de finanzas personales WalletHub publicó hoy su informe sobre los mejores y peores estados para encontrar trabajo en 2026 , para ayudar a quienes aún buscan empleo a encontrar los mejores lugares para sus nuevas carreras.
WalletHub comparó los 50 estados en función de 34 indicadores clave de la solidez del mercado laboral y la vitalidad económica. Los datos abarcan desde el crecimiento del empleo hasta el ingreso anual medio y el tiempo promedio de desplazamiento al trabajo.
Encontrar trabajo en Minnesota (1=Mejor; 25=Promedio):
- Clasificación general de Minnesota: 3º
- 22 – Crecimiento del empleo
- 11.º – Salario inicial promedio mensual
- 23.ª – Tasa de desempleo
- 3.º – Ingreso medio anual (ajustado al costo de vida)
- 10.ª – Duración promedio de la semana laboral (en horas)
- 14.º – Tiempo promedio de viaje al trabajo (en minutos)
- 26 – Seguridad laboral
Vivir en uno de los mejores estados para encontrar trabajo puede brindar estabilidad a largo plazo, ayudándote a sobrellevar las fluctuaciones económicas futuras. En estos estados, es más fácil para los residentes encontrar y conservar empleo, y los empleadores ofrecen salarios y beneficios muy competitivos. Además, son lugares ideales para quienes desean formar una familia, figurando entre los mejores estados para padres que trabajan. – Chip Lupo, analista de WalletHub
¿Qué sectores se prevé que experimenten el mayor crecimiento del empleo en los próximos 10 años?
“Según las proyecciones actuales, diría que los campos de la medicina, la tecnología y la infraestructura. Dependiendo del ritmo de avance y adopción de la tecnología, esto podría ser completamente diferente, ya que la automatización, la robótica y la inteligencia artificial podrían desempeñar algunas o muchas de estas funciones.”
Sean Walker, Ph.D., MBA – Profesor de Administración, Universidad de Tennessee en Martin
“Mi experiencia me permite abordar esta cuestión desde una perspectiva rural. Constantemente escucho a líderes económicos de zonas rurales hacer hincapié en estos sectores: los oficios especializados, la atención médica y la economía recreativa. Si bien otros sectores en estas comunidades presentan déficits de empleo, es aquí donde los líderes locales ven que el interés público coincide con los salarios y beneficios deseados.”
Dra. Jacqueline Yahn – Profesora asociada, Universidad de Ohio
¿Cómo pueden los responsables políticos locales contribuir a diversificar y fortalecer las economías locales?
“Al atraer los tipos de empleos que existirán durante este siglo y el próximo, sabemos dónde tenemos una ventaja comparativa y dónde no. Para atraer estos empleos, los responsables políticos locales deben proporcionar mano de obra cualificada e infraestructura que complemente estas nuevas industrias.”
Dra. Miren Ivankovic – Profesora de Economía, Universidad de Anderson
“Lo primero que recomendaría es el desarrollo y la promoción de prácticas municipales para atraer empresas diversas. Esto se puede lograr mediante sistemas tributarios favorables para las empresas, subvenciones y ayudas para la rehabilitación de edificios, asistencia financiera y empresarial para pequeñas y medianas empresas, simplificación de los trámites burocráticos para permisos y desarrollo empresarial, entre otras medidas.”
Sean Walker, Ph.D., MBA – Profesor de Administración, Universidad de Tennessee en Martin
¿Existen modelos de recapacitación para trabajadores desplazados que hayan demostrado ser exitosos?
Sí, ya lo hemos hecho antes. Cuando se firmó el TLCAN I, el presidente Clinton ofreció matrícula gratuita a los trabajadores desplazados. Muchos regresaron a colegios comunitarios o universidades locales y adquirieron nuevas habilidades. Creo que vivimos en una época en la que la formación continua es fundamental. Por lo tanto, incluso alguien que no esté desplazado ahora podría estarlo en el futuro, a menos que se mantenga al día con las últimas innovaciones y las exigencias del mercado laboral.
Dra. Miren Ivankovic – Profesora de Economía, Universidad de Anderson
Sí, existen numerosos modelos de recapacitación. El modelo más adecuado dependerá de factores relacionados con el empleado, sus habilidades actuales, las habilidades que desea adquirir tras la recapacitación, la disponibilidad tecnológica, el sector, etc. No voy a mencionar un modelo específico porque creo que la elección del modelo debe hacerse caso por caso.
Sean Walker, Ph.D., MBA – Profesor de Administración, Universidad de Tennessee en Martin
